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聚美优品陈欧老婆照片 聚美优品陈欧老婆资料

然则,陈欧很快便觉察到这个模式在中国水土不服。

作为一个善于察看生活的汉子,他发明,中国的广大年夜女性破费者对付线上购买化妆品的信心不够,线上化妆品行业没有领头羊企业存在。

对付他来说,化妆品便是新大年夜陆。他总结出了三个“可行前提”。

首先,电子商务在中国正在高速成长是不争的事实;

其次,化妆品需求很大年夜,但市场上还没有一个可托的化妆品网站;

着末,做这个其余汉子欠美意思做的行业反倒给了自己时机。

转型的历程是陈欧20多年人生中第一个难题。

铁三角的纠结

“我异常强势,你可以理性地说服我,但我也会用强势的理性要领说服你。”

公司想要转型,就必须和投资人有个交卸,还得奉告团队新的故事。

问题是,陈欧对自己即将要做的事也没底。

三个合股人有了猛烈的争吵。陈欧要做电商,戴雨森发起做社区。“我和他说,社区不靠谱,由于必要长光阴培植市场。”而雨森感觉电商环节太繁杂,“没做过采购,又不懂零售,三个大年夜老爷们还要做化妆品。”

他们这边争执不休之际,海内刮起了团购热。

陈欧发早先借着团购的要领做着玩,凭感到一步一步来。

因为公司的流动资金只剩下30万,他们只好一壁继承着游戏广告营业,一壁用了两天光阴,热点新闻

今日的新闻,在技巧上让团美网(聚美优品前身)上了线。

产品方面,陈欧找来了做过多年化妆品采购的同伙“江湖救急”。

这便是聚美优品的雏形。

上线第二天,团美有了第一个顾客。大年夜家都很愉快,但兴奋了没多一下子就发明,后面的事儿超级麻烦:“要打包,要发快递,都得自己来,快递单都是大年夜家手写的。”

现在的聚美优品,刘辉认真技巧研发,戴雨森认真产品体验。

提及三小我的交情,陈欧说:“大年夜家各有千秋,同病相怜。”他觉得,找创业伙伴比找老婆麻烦,由于得全方位相互认可才行,包括能力、人品和奇迹激情,三方面缺一弗成。

“我们三小我有一个合营的特征——不是分外珍视钱。”刘辉曾经说过一句让陈欧很冲动的话:“我宁肯错过拥有金钱的时机,也不能错过和陈欧一路创立巨大年夜公司的时机。”

昔时,刘辉放弃了对战平台代价百万美金的期权,戴雨森放弃了还有3个月光阴即可拿到的斯坦福大年夜学学位,追随陈欧返国创业。

团美成长顺利,每一天都比前一天增添些用户,网站越做越好,团队有了信心,陈欧说服了大年夜家开始专注做化妆品。

轻量级B2C

2010年9月,团美网正式更名为聚美优品,有“凑集标致、大年夜人之美”的含义。

陈欧说,对付贩卖模式的本色,公司在团美时期就有着B2C基因。

今朝,中国在线化妆品行业痼疾很多,比如渠道商、供货商可能以次充好,客户对产品规格档次的需求不合,有些供货商还可能先发订单再买货。

陈欧

“在企业创立初期,我们就已经斟酌到了物流和渠道的问题,以是建立了自己的仓库,并且拥有自己的买手和商品德检团队。”

陈欧初期的物流体系扶植和买手贮备行径,为聚美优品的转型奠定了根基。这些作为传统B2C才有的元素不停都渗透在聚美优品的血液中。“我们对付买手和质检团队的要求也很专业,我们有这样的规定,质检职员一旦发明所购商品有质量问题可以获得高额的奖金。”为了给予破费者更多的安然感,聚美优品提出了“三十天拆了也无前提退货”等办事条目。

假如非要说聚美优品的另类之处,便是传统B2C是大年夜而全的,聚美的定位是小而精,只卖有效的、口碑好的化妆品。所谓的转型,只是网页上的出现不合了,产品曩昔一天上几个,现在有几十个在开卖。

“我们便是一个迷你的B2C商城,只是用限时特卖的要领出现。”

只管聚美的商品价格要比其他一些网店高一些,然则聚美的注册用户数量却在持续增添,如今已经冲破了100万。请来韩庚为公司做代言,也能为网站吸引来更多女性破费者。

对付同业间的竞争,陈欧提倡靠产品德量和对用户供给的办事体验,异常不屑于恶性竞争。“在线化妆品公司的时机都很大年夜,终究现在相信线下破费的顾客照样绝大年夜多半,这些都是在线化妆品网站的潜在客户。”陈欧说。

(责任编辑:熊掌)

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